818未来最有可能成为商业领袖的五个人
写在此文开始，所谓的商业领袖。照我的理解不是说谁发的财大，谁创造的GDP多。我所认为的商业领袖是从战略发展、领导风格、社会道德感和责任心、创新项目以及公司所取得的财政业绩等方面的综合考评。
立此帖为证，排名不分先后。
微软公司全球资深副总裁 张亚勤
12岁考入中科大少年班，成为当时最年轻的大学生；31岁成为美国电气电子工程协会近百年来最年轻的院士；拥有60项美国专利，担任全球20所大学的客座或名誉教授。张亚勤获得的荣誉不胜枚举。
他虽然对自己感兴趣的东西十分执着，但不会为了一件事情而放弃其他的东西。在他的理念里面，电子和通信技术可以改变人的生活，因此他成为这个领域的权威专家，不过如今他更喜欢参悟人生和职业的“卓越之道”。 张亚勤的卓越之道更在于他在公共教育领域做出卓越贡献。在他影响下的微软培训计划致力于在偏远地区普及培训项目，甚至免费向当地输出设备和人员，其中基层农业、制造业得到巨大受益。在汶川地震救援中，微软提供及时救援，特别组队为红十字会建立救援网站，向全世界发布灾区人民所求所需，为全国做出企业公民的表率。
黑龙江中惠科技发展股份有限公司 董事长尹会涞
如果说把为员工谋取利益作为商业领袖的必要条件的话，黑龙江中惠科技发展股份有限公司董事长尹会涞的当选无疑是必须的。在中惠股份的员工食堂中有着一副广为世人称道的广告牌——董事长郑重承诺所有基层员工在两年之内如果没有拿到十万百万的，尹会涞董事长愿把自己的名字倒写在楼体的广告牌上！这种承诺不能说是绝后的，起码也是空前的。
作为世界上第一家把电热膜做到了“地下”混凝土中的电热膜制造商，中惠拥有世界领先的高自动化生产线，年产值40个亿，每年1.4亿片电热膜的产量。2009年公司扩产到5亿片电热膜生产能力，可实现销售收入168.75亿元，成为世界上最大的电热地膜生产基地。在黑龙江省兰西县的试点工程里，一户95平方米住房的居民在冬季180天里取暖费用为每平方米9.8元，比传统的取暖方式节省30%-50%的费用。
“人的一生有几个十年？我在这对我人生来说最关键的十年中，艰难而坚决地作了一件事，想让所有的人都受益。十年后的今天，看着自己企业的成长和社会的认可，我觉得，这十年，值！”黑龙江省中惠科技发展股份有限公司董事长尹会涞如是说。
李锦记(中国)销售有限公司总裁苏盈福
资深的国际化专业经理人，拥有18年以上的快速消费品营销、市场及管理的经验，1996年加入卡夫食品国际，担任印度尼西亚公司总经理，将一项因并购失败而陷入困境的业务成功扭转。2000年，他调到台湾卡夫担任总经理，2001年主管菲利普 莫里斯（万宝路香烟）台湾分公司，“抢救”业绩连续10年下滑的烟草业务，并在一年半之内令业绩翻一倍，并破历史销量纪录。
在他过去20年的经历中，印象最深刻的不是他转战各个不同市场和职务间的辉煌战果，而是他在每次转换中的角色，都像是电影中的将领或救火队长；接到命令，迅速进入一个状态，重建团队，逆势操作，完成使命后随即交棒，前往下一个战场。凭借不懈努力和不折不挠的精神多次获得成功。
王金龙，星巴克高管层中的第一个中国人。曾经领导星巴克法律部和国际业务，目睹并参与了星巴克从区域小店成长为全球顶级品牌。为了家庭承诺，王从星巴克功成身退，5年之后，二进星巴克，执掌大中华区。两次踏入同一条河流。
有时候，人们会无意中看到王金龙穿着星巴克熟悉的绿围裙，爽朗地笑着，站在柜台前亲手为顾客派发咖啡。在他看来，这是让自己融入工作的一种方式，他说，我要为人们打造出一个生活的“第三空间”。
作为新世纪的商业领袖，王金龙很好的体现了坚韧、势不可挡的进取心。
李宁有限公司(香港上市公司)行政总裁及执行董事。张志勇于一九九二年十二月出任北京李宁财务经理，自一九九九年四月起担任北京李宁财务总监，二零零一年三月至二零零五年十二月任北京李宁总经理，2004年出任李宁有限公司行政总裁及执行董事。主要负责本集团产品的整体发展、销售及市场推广，拥有逾10年财务及推广管理经验。
他在一言一行中爱护珍惜人才，致力于把李宁打造成世界领先的运动用品品牌。他亲力亲为，为李宁招兵买马，从高管到员工，他擅于让每个人都能在适合自己的岗位上一展所长，增强他们的归属感，让每个人都为自己的工作而骄傲，还为员工提供了各种培训和发展的机会，让每个人都能感受到自己的价值。
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