他们是财富神化的谛造者，他们是资本扩张的偏执狂。是市场中最活跃的精英分子！
    他们是谁？
    其实，他们代表着中国数不胜数的创业者，他们拥有着太多的相似经历，却又书写着各自不同的传奇。

马云：只有你想不到，没有马云办不到

    创业至今，马云不断地被冠以骗子、疯子、狂人等称号，而马云也果真从骗子变成了疯子，从疯子变成了狂人——直到不动声色地一口将YAHOO中国业务全盘吞下。“只有你想不到的，没有马云办不到的。”今天，马云应该更有底气接受业界的如此“戏言”。
    1995年，马云在美国第一次接触到互联网，回国后他创办了自己的第一个网站“中国黄页”。1997年年底，马云和他的团队在北京开发可外经贸部官方站点，同时开始涉足电子商务领域。两年后，马云辞去职务回到浙江老家以50万元创业，开发阿里巴巴网站，不到两年的时间里，阿里巴巴会聚了来自220个国家和地区的200多万名注册商人，每天向全球各地企业集商家提供150多万条商业供求信息，迅速成为全球B2B电子商务的著名品牌。
    2003年，风头正劲的马云，却意外地进入C2C这一eBay占据绝对优势的地盘。当时，eBay收购国内C2C第一品牌易趣网，登录中国市场。春节刚过，马云把一支十几个人的“地下部队”拉到自己家里，开始研发一项新的业务，这就是我们今天看到的淘宝网。就在淘宝刚创立的时候，eBay曾扬言，要用18个月逼退淘宝。现在看来，淘宝反而越来越壮大，对eBay造成了巨大的威胁。
    敏锐的马云似乎从一开始就看透了电子商务市场的竞争格局，将免费的策略坚持到底。2004年，eBay实现了对易趣的完全控制，新浪和雅虎合资组建一拍网正式挂牌，三足鼎立格局成形。
    在当时的互联网世界，国内的C2C三强各具优势：易趣在中国坚守4年，占据“天时”；雅虎和新浪的联合颇得“地利”；而淘宝的优势则在于核心团队，也就是“人和”。
    为了战胜对手，马云赌博似的命令淘宝三年内不准盈利。免费马上成为淘宝切入市场的利器，很多原本在易趣做得风生水起的商家也经不住诱惑，转投淘宝。

李金元：扩军海外的保健品大鳄

    李金元的传奇从寒冬开始。那个冬天，即将步入不惑之年的天狮集团总裁李金元，遇到了有生以来的最大危机。
    改革开放初期，年轻的李金元已经是一位商场老手，创办面粉厂、塑料厂，对市场“嗅觉灵敏”的李金元很快收获了一笔可观的财富，但他并没有就此满足，很快开始了第二次创业。意气风发的李金元并不知道，冬天离他越来越近了。几个月后，投入上千万元开发研制的天然动植物功能素骨参选告失败，让李金元手中准备点鞭炮的打火机“咚”的一声掉在地上。李金元不光赔光了全部家产，还欠了一屁股债。拜年时，就连往日最亲近的亲友因为怕他借钱，都对李金元避而不见。
    新产品的研发失败，让李金元陷入了困境。那次惨败让李金元一度迷上在河里洗冷桑拿来清醒自己，甚至有人认为这是他自杀未遂的后遗症。
    冬天来了，春天还会远吗？终于，新产品高钙营养素让李金元看到了阳光。但是，环环相扣的三角债又把李金元推到了悬崖边上，在很多人眼里，李金元这次很难过关了。可是，他在最紧要的时刻睿智地放弃了传统的销售模式，终于李金元没有倒下，天狮集团没有倒下。
    数年之间，天狮集团的营销团队迅速扩张到三百万人，这次调整竟然让天狮集团在1996年初到1997年8月的短短20个月里，获得了19.89亿元的销售额，利润高达6.39亿元。
    1998年，命运又和他开了个玩笑，此时已经数次面对生死的李金元迅速地改变航线，将目光瞄准了海外市场。置身于全球化浪潮当中，李金元为天狮找到了全新的发展战略——“六网互动”和“新置换理论。” 新的战略很快获得奇效，2003年9月部分资产经剥离整合之后，天狮成功登陆美国纳斯达克(NASDAQ)资本市场；2005年4月正式进入美国主板证券市场(AMEX)。目前，天狮集团总市超过3000万美元，已经在110多个国家和地区设立了分公司，业务辐射190个国家。

史玉柱：征途上的传奇巨人

    史玉柱充满传奇色彩的创业经历家喻户晓，但很少会有人知道同样靠保健品发家的他曾是中国早期最出色的电脑程序员之一。
    1989年1月，刚刚从深圳大学研究生院毕业的史玉柱，带着他独立开发的汉卡软件和“M-6041桌面排版印刷系统”下海创业。4个月后营业收入即超过100万元。1991年，巨人公司成立，推出M-6403，实现利润3500万元。1993年，巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。
    在此之前史玉柱的创业之路一直顺风顺水，但上帝总要在一个人得意的时候，显示自己是公平的，即使你是一个天才。1994年，当选“十大改革风云人物”之一的史玉柱决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦，可在他一次又一次和总理握手之后，这栋原本18层的房子嗖然间被拔高到70层，史玉柱意气风发地决心要盖中国第一高楼，虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。后果可想而知，大厦很快抽干了巨人的血，资金链断裂，巨人公司名存实亡，史玉柱负债超过两亿。
    1998年，史玉柱重新出山，这次他把目标对准了二三线城市的保健品市场。“今年过年不收礼，收礼还收NBJ”的广告语很快风靡全国，巨人复活了！
    2004年10月，盛大网络一批研发人员走出来寻找投资，史玉柱连忙投入2000万元网罗这批人才。2004年年底，在绝大多数行业专家、有关媒体不太看好的大环境下，史玉柱率领着“征途战舰”起航了。2005年4月18日，史玉柱突然在上海金茂大厦宣布了巨人投资集团有限公司投资的新项目──网络游戏《征途》。几年后，《征途》让史玉柱从 低谷重新回到了巅峰。