49点基本规则 (成功之路)
1、不要把学校的时间与学问的高低混为一谈，有一些人在学校念了不少书 有没什么学问但有的人念书不多但学问去非同小可
2、人是理性的动物，人在做每一个决定之前都要考虑这样的好处和坏处以及两者之间的比例。
3、尊重失败，需要失败。失败是成功的一种需要。
4、你若在患难之日胆怯你的力量将微不足道。
5、世界上没有转败为胜的诀窍，临危不惧从震雄风的信心与勇气就等于拥有了所向披靡的利器。
6、不断学习敢于挑战自我。
7、创新是一个公司发展的要素。努力工作保持底价为客户创造价值。
8、人格化管理保持合作精神。
9、要准确的把握时代的脉搏掌握市场先机快速掌握并合理的利用信息。
10、高智商科技文化知识商业头脑执行能力战略能力经验还要有诚实守信，乐与沟通主动激情自我批评终身学习。
11、缺乏创新精神是团队建设不可忽略的问题。
12、适应市场。
13、创新突破自我。
14、谁看的更远谁能抓住瞬息万变的市场信息谁以最快的速度占领市场谁就是胜利者。
15、精简人事才不会人浮于事。
16、招聘不是对与一个职位或是群体，而要着眼与企业。（工作激情。团队精神。聪明才智。专业知识。）
17、一视同仁以身作则。
18、知识很容易获得而必须是最精明的勤于动脑和思考的人才能快速的改进错误改善工作节省时间和金钱。
19、最基本的能力：应变能力适应能力再学习能力竞争能力和承受压力能力。
20、谦逊，没有锋芒毕露没有咄咄逼人没有愚蠢和傲慢。
21、充分授权。（前提依然控制核心，大局和方向）
22、提出替代方案并列出优缺点。
23、注重反馈和跟踪。
24、管理制度阻碍了员工的发挥和发展改变管理风格并调整计划。
25、满足用户现在和未来的需求。
26、人才属于企业大胆的使用人才。
27、观众方者成良医，观众器者成良匠。（激励效应）
28、迅速提升：只要干成一件人家都没做成或不会做的事情或急切需要的工作。
29、今天的业绩不代表一切，任何人都比能停留原地被人追，人人都要全力以赴，任何人都没有也不需要任何理由。
30、保持机动灵活弹性和效率。
31、机会并不是属于等待它的人而是给予最合适的人。
32、小既是美，小同时要有活力和竞争力。
33、各司其职，速度和结果都重要。
34、留住关键所在，（人才 环节 岗位 项目）
35、不能墨守制度，防止争权夺利。
36、专注竞争对手，学会更聪明的做法，会思考会行动迅速决断，承诺结果。
37、收集管理信息决定输赢。
38、建立出完善的科学决策体系。
39、对未来的发展有敏锐的洞察力和预见力，注重无形的财富。
40、竞争情报，保持根据客观和事实对信息进行整理分析提供可靠准确的依据通过全面的总结信息流程。
41、SWOT分析S代表实力（strengths）W代表弱点(weeknesses)O代表机会(opportunities)T代表威胁(threats).
42、不忘冷静，不做自己不擅长的事情。
43、在原来的核心利润失去之前找出可以可替代品。（通过收集，体验核心竞争力。
44、丰富的象敢于冒险精神。
45、选择有建树的人。
46、把握市场需求以此为动力，不断发展。
47、竞争不是斗争，建立在理性的基础上，靠制度来约束。
48、人是生产要素中最活跃的人，高素质的核心员工更是。
49、具有雄心壮志只要赋予其挑战的任务和更大的责任就一定要干出业绩并超过其工作能力，敢于做出决定敢于承担责任解决问题。
强烈支持~~~~~~~~~~
